業務職掌-業務科室_test
- 發布日期：
- 最後更新日期：108-01-29
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- 戒護科
- 教化科
- 作業科
- 衛生科
- 調查科
- 總務科
- 行政單位
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戒護科業務
一、分區分類管理：
本監收容人毒品犯佔大多數(約七成)，另有少數非毒品犯之其他罪刑收容人，分別收容於第一、四、五、六、七、八、九、十、十一、十二、十三作業工場，另設自營工場第二、三工場及陶藝、木訓、手拉坯技訓班等。與教化科共同設立六個教區，五個管教小組，小組成員有教誨師、教區科員、各場舍主管等，共同辦理管教業務，期能達分區分類，使得管教業務能寬嚴一致。
二、建立與收容人雙向溝通管道：
本監為加強與收容人雙向溝通，除每月教區召開管教小組會議外，每三個月場舍召開生活檢討會及全監性的擴大生活檢討會，因此每個月皆有雙向溝通的管道；另每月定期召開膳食會議，並廣設意見箱廣納收容人意見，藉以解答收容人之各項疑義，及改善收容人生活環境。以上皆是與收容人間之雙向溝通與互動管道，亦是減少衝突事故發生的良善制度。
三、三班制勤務制度之實施
本監自91年1月份起夜勤管理人員試辦實施三班制勤務制度，為強化勤務制度穩定囚情，實施3班制勤務制度後，比較隔日制夜勤管理人員有較長時間的休息，於上班日有較佳之精神執行勤務，在休息時段與家庭相處時間增加，更有助家庭的和諧；此外，各管理人員勤務固定後，對於囚情的掌握與管理更能得心應手。
四、實施管理人員常年教育
本監為充實各管理人員之戒護知能，各管理人員定期實施在職訓練，舉凡戒護實務、安全裝備與設施、射擊訓練、戰技訓練、應變演練、法令宣導、諮商輔導、急救常識、愛滋病防治…等課題，使管理人員在戒護勤務上多一份認知。
五、辦理各項便民服務
(一)、戒送收容人返家奔喪及探視
(二)、便利收容人接見（家屬可預約接見時間、增加接見、持別接見等）
(三)、儘速核發申請之文件（收容人郵包申請、朋友接見、同居人接見申請等）
(四)、裝設各種設備，以服務收容人家屬（收容人遠距遠端接見等）
(五)、以和藹親切態度服務收容人家屬（收容人電話詢問各項接見等申辦事項）
(六)、接見室放置報刊雜誌及便民服務手冊，提供老花眼鏡讓候見家屬取閱使用
(七)、接見候見室及接見處間均設置導盲磚，以利前來接見盲胞無障礙空間。
六、舉行年度應變演習
暴動，是監所最大的致命傷；而火災，勢必危及收容人生命的安全。當事件的發生時，要如何以最快的時間去予以弭平，這是一門大學問。本監藉此演習，以提升同仁的應變能力，確保機關的安全為目的。監所無異是個縮形的社會，如何維持紀律及秩序，是戒護同仁應有的共識。因而安定的囚情，是戒護工作的首要任務，也是監所的命脈，更是監所工作成功的最大保證。囚情的安定，除了要有堅強的戒護實力之外，更要力行五大工作信念：
(一)、信任：
任何關係都是一種互動，而良好的互動，一定要建立在彼此之間的互相信任基礎上，本監收容人深信：「只要遵守監規，必能受到保障。」這是本監向來囚情安定的最主要原因之一，希望能繼續維持。
(二)、尊重：
人與人之間，不是誰怕誰？而是彼此的互相尊重。所以要如何讓收容人來尊重你，遠較於讓收容人怕你來得重要。而要能如此，勢必守你的本分，負你的責任，才能贏取。
(三)、智慧：
「太平官大家都會做，場面遇到才知輸贏。」當問題來了，要發揮智慧，去圓滿解決，這才是一位有能力的人。
(四)、慈悲：
所謂人性化管理，就是要把收容人看作人來對待，尤其在他有病痛時，更要能視囚如親，這就是一種慈悲。本監向來在維護收容人身體的健康及生命的安全，做得非常落實，值得鼓勵與肯定。
(五)、膽識：
俗語說：「藝高人膽大」管教人員要有膽識，才能去面對頑劣份子。而膽識是要經過歷練出來的，不是憑空就能擁有。「安全靠自衛，幸福靠健身。」從過去幾次戒護區的鈴聲大作，所有管教人員無不蜂擁跑去支援，就足以說明本監是一支訓練有素的隊伍。監獄是人口密度最高的地方，每天面對收容人是形形色色，大家都不敢保證會一直相安無事。因此每年各矯正機關都會透過應變演習，來因應所發生各種突發狀況，並以優勢警力來壓制以降低人員受傷，在工作上除了以戒護實力作後盾，大家都知道應變演習著重精神與逼真。
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教化科業務
教化工作之目的，在增進收容人之生活知識、培養良好品德、發展健全人格特質，切實促進改過遷善，出獄後能適於社會生活。目前本監所推行的教化實施分兩部分，分為教育與教誨，並兼施文康活動，簡述如下：
一、教誨
本監分6個管教區實施各項教誨教化工作，除了由教誨師實施個別教誨、類別教誨、特殊教誨以及集體教誨外，並結合社會資源邀請各優良宗教團體及社會賢達人士入監實施各項教誨；定期舉辦各項生命教育系列、修復式正義專題講座及生命教育小組教學，俾提昇教化輔導處遇之效能，達成矯正目的。
二、教育
本監依收容人之教育程度，編為補習班、高級班、初級班，其課程為性別平等、法治教育、心靈教育、法律常識等各種專業科目，採分區集中或至工場實施，由各教誨師及外聘專業人士擔任講座。
三、毒品犯輔導
本監在毒品犯輔導處遇方面依法務部函頒「監獄毒品犯輔導計畫」推動並強化毒品犯之輔導及醫療處遇如下，期降低其再犯率，以收輔導矯正成效：
(一)、藥癮醫療處遇措施：
引進本地醫療資源，規劃監內藥癮醫療處遇方案，除辦理增強戒癮動機衛教講座外，針對高戒毒動機毒品犯，聘請醫師及社工員入監實施小團體輔導與個別諮商。
(二)、成立戒毒專班：
成立兩班戒毒班，實施以藝術治療為主軸的整合型戒毒模式處遇。
(三)、愛滋病毒品犯收容人處遇方案：
成立愛滋病毒品犯工場，並引進社會資源入監實施愛滋病收容人集中處遇課程，內容包含生命教育、衛生教育、書法、宗教輔導、人文教育、心靈課程及法治教育等。
(四)、家屬衛教活動：
邀請衛生局人員於懇親時針對家屬實施毒癮衛教及家庭教育等相關宣導講座。
(五)、文康競賽活動：
於年度文康活動實施計畫，定期舉辦反菸毒海報設計比賽、話劇比賽等反菸毒宣導活動。
(六)、出監前銜接輔導：
引進更保及觀護志工協進會志工入監實施個別認輔，俾利出監後追蹤輔導之銜接，並與雲林縣毒品危害防制中心合作，針對出監前1個月毒品犯收容人，由中心社工人員入監進行個別輔導，期能延續並銜接監內、監外之輔導成效。四、文康活動
擬訂年度文康活動實施計畫依排程實施，每月舉辦動態或靜態文康競賽活動，如才藝表演、反菸毒海報設計、現代熱舞、籃球、桌球、軍歌、心得寫作、歌唱、繪畫等，並遵法務部函，每年舉辦收容人年度藝文性教化活動分區及區間競賽。此外，於各工場設置彩色電視機2台，每日工作餘暇播映教化影片供收容人觀賞。本監亦設有錄放影電化中心，定期錄製各電視台有益節目或選購優良之教化節目播放供收容人觀賞；收容人亦可自備電視機觀賞電視節目，自備收音機收聽廣播節目。此外，本監亦不定期邀請社會人士或公益團體蒞監舉辦關懷收容人教化活動。
五、懇親活動
本監於每年三大節日，皆與中華電信公司合辦收容人電話懇親活動，並與更生保護會雲林分會合辦收容人與家屬面對面懇親活動，凡符合申請條件且表現優良之收容人皆可報名參加懇親會。
六、累進處遇
收容人依監獄行刑法第20條對於刑期六月以上之受刑人，為促其改悔向上，適於社會生活，應分為數個階段，以累進方法處遇之。為使受刑人之處遇有一明確之規範，設立累進處遇審查會，審查關於交付監務委員會會議之累進處遇有關事項。刑期6月以上依其個性、身心狀況、境遇、經歷、教育程度、人格予以分類編級及考核等事項。累進處遇分為四級，自第四級依次漸進：第四級、第三級、第二級、第一級。各級依刑期不同訂定責任分數，所得成績分數抵銷各級責任分數後進列下一級，依序處遇漸寬。
七、假釋
受刑人累進處遇晉至二級以上，合於假釋要件者，由所屬之管教小組人員，就其調查、教化、作業、衛生、戒護、總務資料切實審核提會審查報請假釋；假釋制度對於促使受刑人改過遷善及防止再犯，以維持監獄內部秩序與安定囚情有重要功能，本監一向審慎辦理，並奉法務部函示成立「假釋審查委員會」，假釋審查會對假釋案件，就管教小組及教誨師之意見，受刑人在執行中之有關事項，並參酌受刑人假釋後社會對其觀感詳為審查，且經假釋面談機制面談該受刑人後，假釋審查委員採無記名投票方法 取決於多數，以落實假釋審查以及假釋之公平性。
八、撤銷假釋
假釋出監受刑人於保護管束期間內觸犯刑法第78條之規定或違反保安處分執行法第74條之2之規定情節重大，依法報法務部撤銷其假釋。
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作業科業務
一、積極推展委託加工作業及自營作業
監所作業以訓練收容人謀生技能，養成勤勞習慣，適應社會生活，為最高指導原則。 本監設有13個作業工場，大部分的作業收入是與廠商訂定契約承攬委託加工作業，而自營作業計有木工、藝品、印刷、縫紉及食品五科，勞務加工作業項目計有鉤練、證件帶、哨帶、紙袋、鞋帶、摺紙、文具包裝、縫紉、洗燙等。除增進勞務收入之外，亦為收容人習藝之用。本監致力於提高作業業務，以確保收入之穩定及保障收容人之生活品質。且93年至100年更連續8年榮獲全國各矯正機關作業績效評鑑（定）優等（良）之殊榮。
二、加強技能訓練
技能訓練職類計有家具木工、交趾陶及手拉坯、木工雕刻、園藝盆栽等5項職類技能訓練班，每項訓練班皆敦聘鄰近學校相關科系老師與民俗技藝專家前來授課。交趾陶與手拉坯部份，由於大師的傾囊相授，作品琳瑯滿目，屢獲外賓佳評，競相邀請參展，曾受邀於雲林縣文化中心、嘉義市文化中心、虎尾中元文化節、梅嶺美術館、台中SOGO百貨公司、高雄市夢時代、台北市京華城及林內成功國小、台南市忠義國小、東石漁人碼頭等38個地點展示。
三、傳統工藝傳承一監一特色
最能發揚本監作業特色即是目前廣為週知的陶藝技訓，尤其是本監之交趾陶作品，在94年被法務部評定為瀕臨失傳之民間傳統技藝而必須持續開辦之技能訓練班，這是本監開辦陶藝技訓班十幾年來，受到上級長官的肯定及認同。
為慶祝嘉義地檢署新廈落成，技訓老師呂勝南指導收容人，95年開始計劃打造國內最大關公陶像，這座巨大關公交趾陶像身高180公分，總重量超過1千公斤，費時1年6個月時間才完成。97年1月中旬由陶藝班將大型關公塑像組裝完成，並送嘉義院檢新廈作為公共藝術擺設，典獄長亦表示，該座塑像是很難得的公共藝術品，是國內最大的交趾陶塑像，堪列為金氏世界紀錄。
本監為延續傳統民間交趾陶工藝藝術，99年亦請技訓老師呂勝南帶領收容人同樣製作關公陶像，此巨大關公交趾陶像身高180公分，總重量超過1千公斤，關公陶像已完成，100年9月7日送嘉義監獄獄政博物館擺放並永久典藏，拓展技訓成果，展現本監辦理瀕臨失傳之民間傳統技藝能見度。
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衛生科業務
一、衛生保健
(一)、新收健康檢查。
(二)、收容人預防接種(流感)。
(三)、癌體篩檢。
(四)、傳染病防治：胸部X光篩檢(肺結核篩檢)；性傳染病篩檢(愛滋病、梅毒)。
(五)、心理健康及自殺防治檢測及輔導。
(六)、尿液篩檢業務。
(七)、各項疾病之衛生教育辦理。二、衛生醫療
(一)、本監自102年1月1日起由南區健保署協調台大雲林分院、順美牙科診所及明潔牙醫診所入監協助開辦健保醫療門診。
(二)、由健保特約新生松藥局接受台大雲林分院、順美牙醫診所及明潔牙醫診所釋出之處方淺，由專業藥師調劑後送入本監予收容人服用。
(三)、收容人如在監無法適當治療，則戒送外醫診治、陳報台中監獄醫療專區治療或辦理保外醫治。 -
調查科業務
(一)、入監講習：
闡述現代行刑意義，告知在監應遵守事項及可享有權益，使之安心服刑。
(二)、直接調查：
以直接晤談方式藉以瞭解其家庭狀況、教育程度、就業情形、犯罪經過及身心狀況等。
(三)、間接調查：
採問卷方式，發函收容人家屬及其住居地警察機關，以瞭解其家庭狀況、社會背景等。
(四)、照相建檔：
分別拍攝收容人入監前蓄髮及入監後理髮之相片，並輸入電腦存檔。
(五)、心理測驗：
入監收容人施予簡氏心理健康量表，如有異常現象再依收容人的刑期長短、教育程度及收容性質差異，實施瑞文氏標準圖形推理測驗、基本人格量表、生涯興趣量表、及健康、性格、習慣量表等測驗。
(六)、更生保護：
對缺乏旅費之出獄人，協助申請資助返鄉旅費，對罹患精神病或重大疾病者協助護送返鄉，對無家可歸者協助安置、輔導就業及其他更生保護事項等。
(七)、問卷調查：
協助學術單位申請來監問卷及測驗等。
(八)、就業輔導：
行政院勞委會職業訓練局雲嘉南區斗六就業服務站，每月派員蒞監講解有關職業介紹、謀職技巧及提供就業資訊等，以利收容人出監後就業。
(八)、毒品防制宣導:
簡介毒品防制中心之功能與業務範圍，並說明毒品減害計劃內容。
(九)、個別更生輔導:
雲林縣籍受刑人，即將於二個月內出監者，協助更生保護會雲林分會更生志工入監施予出監個別輔導，俾便出監後之接續輔導。
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總務科業務
總務科提供後勤支援補給，主要負責各項經費採購招標、機關建築修繕及各項設備保養維修外，更擔負收容人入、出監之名籍管理業務，防止冒名頂替入監服刑事件發生，這也是法務部重點指示事項；綜觀總務科業務可分有：庶務採購、建築修繕、經費出納、公文收發、收容人金錢物品保管及名籍管理、囚糧伙食管理、機關財產及宿舍管理、檔案室管理等主要業務。
一、庶務採購
由各需求單位填寫請購單或簽陳奉 核准後，庶務人員依採購管理程序辦理採購事宜。另為使本監收容人得到妥善之醫療照顧，醫療藥品除結合中區矯正機關聯合採購招標外，也代購特殊醫藥用品。
四、名籍管理
收容人入監時調查其判決書、執行指揮書及其他應備文件，會同衛生科進行健康檢查，建立身分簿等各項名籍資料，並遵法務部規定全面清查受刑人身分，防止冒名頂替入監服刑情形發生。
五、囚糧伙食管理
辦理收容人主副食品採購，致力提升伙食品質，定期召開收容人膳食改進小組會議，妥善照顧收容人飲食生活起居，以穩定囚情。 收容人主食（米糧）定期向農糧署中區分署採購糙米，符合國家糙米驗收標準CNS3等規格，再自行碾成白米食用；副食品進貨為有效降低成本，採取聯合採購方式辦理，並適時發揮社會責任，協助採購生產過剩之滯銷農漁產品；肉品類採購尤須符合CAS優良產品規範，且不定期檢驗肉品微生物及藥物殘存量，以確保收容人伙食衛生與安全。
